L'accompagnement
C'est le travail sur la mécanique de l'entreprise. Conseil, stratégie commerciale, développement d'activité, structuration. On regarde ce que vous vendez, à qui, à quel prix, et par quel chemin le client arrive jusqu'à vous.
La plupart des blocages viennent de trois endroits : une offre que le client ne comprend pas assez vite, un prix qui ne reflète pas la valeur livrée, et un temps de dirigeant absorbé par des tâches qui ne font pas grandir l'entreprise. On traite ces trois points dans l'ordre où ils rapportent.
Le travail est concret et se voit dans le quotidien : une offre qu'on présente en une phrase, des tarifs qu'on assume, une manière de relancer qui ne dépend plus de l'inspiration du moment. Rien n'est imposé de l'extérieur. On part de votre façon de travailler, on enlève ce qui coince, on garde ce qui marche déjà.
- Clarifier l'offre et les prix
- Construire une démarche commerciale tenable
- Structurer l'activité et les processus
- Prioriser les chantiers de développement